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  大量缺少品牌势能 、品类赛道定位不清,人才  、资本 、战略处于低维的传统中小餐企将面临来自品类巨头的积压 ,使得“餐饮越来越不好做了”。而另一方面 ,我们却也看到大多数创业者在上路的时候 ,非但没有任何畏惧 ,而且基本都是踌躇满志激情满满抱负远大 ,这大概就是梦想的力量。比如内容 ,如果按照过去二元销售法  ,把广告卖给客户 ,把读者卖给广告客户 ,肯定是有天花板的,而且这种天花板比较低 。我经常点外卖,骑手戴头盔的越来越多了 ,安全意识越来越强  ,(这是)对他们的最大帮助。

  因为它的内容非常值得我去付费 ,无论是《雪枫音乐会》 ,还是《李翔商业内参》;衍生品变现能力也非常强,比如我们投资的一个公众号“军武次位面”,之前他们做了T恤,一天卖了小一万件;除了在线卖货、卖衍生品 ,做线下活动也是非常好的变现方式,比如军武组织大家去俄罗斯军事旅游等等 。  吴奇隆的逻辑恰好相反  ,他更愿意亲力亲为  。据说  ,首期开盘一个小时之内销售出去4800套 ,平均1.5秒卖出一套,堪称中国地产史上的奇迹。而私募股权二级市场在国内外都将成为一种主要退出方式,对于买卖双方都可以赚到钱

  张雪松:我想张伟一个问题,你们现在主要是UGC吗?  张伟:不只是,PGC和UGC我们各占一半。

而另一方面 ,我们却也看到大多数创业者在上路的时候,非但没有任何畏惧,而且基本都是踌躇满志激情满满抱负远大 ,这大概就是梦想的力量。

中餐的品类丰富堪称世界之最 ,大量好吃、有大众认知基础的土品类 ,价值空间很大  。

  这个感觉让毕胜很紧张 ,他和团队到市场上做调研,最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿,涉及到互联网上又是很小的范围 ,乐淘又是很小中的一部分 ,虽然毛利率足够大 ,但没有办法产生规模化效益。

  如果中小企业涉足互联网营销,从上面两个方向出发,基本上前期投入不会太大,也可以很好的打下基础。

  李丰:回到另外一个问题,你认为原来内容创作专业技能持有者在定价中是不合理的?  左志坚:因为他们是国有企业的一部分,是价值洼地,所以说这些人出来后 ,投资他们的话肯定是很值得的 ,因为原来就处于一个价值被高度低估的情况 。

  曾经依靠标签化用户群迅速开辟市场变现捞金的创业者们,也在层出不穷热点事件中迅速地“被标签化” ,戴上了“眼高手低” 、“善于包装”这些难看的帽子。

  微软、亚马逊这两个公司在哪里?西雅图。